战略规划与销售计划管理：
根据公司的发展战略规划，制定营运一部总体销售战略规划 
　　指导相关人员进行市场信息调研，为制定销售计划和方案提供依据 
　　制定营运一部具体销售计划、销售政策，并监督方案的执行 
市场信息收集：
负责收集和分析各类市场信息（竞争对手信息，行业信息等） 
　　研究行业竞争环境，预测市场需求，对公司产品目标与改进规划实施提供合理化建议 
销售计划实施管理：
跟踪销售目标的实施情况及时提出销售调整方案，修正目标 
销售预算管理：
制定营运一部销售费用预算 
　　对销售费用的使用进行控制和管理