要求
1.组织建立制定部门内部及店铺的管理制度、操作流程、行为规范(人员、货品、货场)。
2.组织制定部门年度、季度、月度各项计划(促销、市场拓展、品牌推广)
3.负责主持部门、店铺的日常会议。
4.负责部门、店铺的人力资源管理(绩效岗位的制定、人员的招聘、提升、调整部门人员和店长级人员、部门和店铺人员的培训)。
5.负责部门日常营运和重大、特发、异常事件的协调和处理。
6.根据层级原则,审核部门和店铺人员提交的日常文件及各类申请,并作汇报总结。
7、执行本部门各项目的制定。
8、收集及提供市场资料和顾客资料,协助店长经营卖场、促进绩效。