以安踏无缝技术发展,开拓创新积累经验,传承未来为目的。以大货生产为基础,以样品研发为前进步伐。以生产计划,人员培训,企业文化为指导,达到无缝技术基业长青
1.无缝车间生产计划。
跟据无缝车间对各种产品的生产能力,进行预计评估,货源的来源主要是生产部和赞助部,对各种产品工艺,生产效率进行评估预计后,计划生产,以达成目标。
2.无缝生产的反馈。
无缝生产计划表,都以计划表格方式放至公共文件夹,以方便各位领导及各个相关责任人查阅,好让各位同事更全面的了解无缝车间的生产状况,以至于更好的布置整个生产链,快速的达成共同目标。
3.临时生产指令
在有计划的生产过程中,临时可能会接到一些生产指令。在时间紧迫的情况下会做一些临时安排,例如增加人手,节假日加班,在能满足生产车间的生产的情况下,将会先安排临时定单,延后生产货期比较长的款式,以保证完成所有款式生产。