打造商品部团队,以满足公司与客户发展需要,并协调好与各关联部门间的相关工作。带领团队完成公司下达的各项任务指标。
关键任务:1.销售回款计划的达成;
2.货品的管控(当季及库存) ;
3终端客户货品结构分析(季前);
日常任务:1.制定销售回款计划;
2.货品调配,供给及退换货管理(补单,下单,订单跟进);
3.直营店铺的销售管理;
4.团队建设,提升部门人员工作技能和效率;
5.市场信息的及时反馈;
综合性任务:1. 新品上市推广;
2.维护公司利益,并协调好与客户间的关系;
3.订货会期间货品的准备工作(公司展厅为主)。
4. 完成上级交代各项任务。