1、 商品品类企划:根据公司《商品企划书》和销售部门的《年度销售计划》,研究制定《产品组合计划》、《波段上货计划》;
2、 不定期考察市场,研究不同区域的不同特征、消费习惯,为产品组合提供依据;
3、 对公司每季度产品进行组合搭配,大限度地提高产品附加值
4、 组织提炼产品卖点,编订产品手册;
5、 深入了解公司产品,针对其特点和卖点,制定相关培训方案,并组织相关人员进行产品知识与市场知识的培训;
6、 季度橱窗设计、陈列品开发与落实;
7、 年度各陈列方案制作规划、陈列标准制定;
8、 相关产品线陈列形象设计、标准制定与修正,并监督执行;
9、 制定每季的样版宣传,主持公司每季产品画册拍摄,陈列拍摄,协调配合每季订货会和推广会完成;
10、 对终端门店的陈列搭配、销售技巧、面料知识进行定期培训指导