职位详情

全职营销总监

浙江温州25-40岁3-5年大专

职位描述
战略
?公司:
1)????协助总经理建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.???营销中心:
1)????主持营销中心的全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
2)???根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
二、????团队管理:
1.???销售业绩管理:
1)?管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。
2)?销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3)??营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4)?经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
2.?团队人员管理:
1)?管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
2)?团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
3)??绩效管理:营销中心工资奖金分配方案,福利、提成等。
4)??会议管理:主持各工作会议,检查、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会议,总结工作、听取汇报。
5)??日常管理:总经理交待的其他日常工作,统筹安排。
三、?品牌管理
1)?品牌形象建设与管理:品牌文化、企业文化、品牌活动等。
2)?市场推广:全国市场推广工作、大型活动、促销活动、新产品上市、营销方案推广、订货会策划、终端形象等。
3)??渠道建设:代理商管理工作、政策制定执行、维持、开拓销售渠道,维护关键客户,重大业务洽谈、公关及解决业务拓展中的重大问题。
四、?行业动态
1)??行业新动态,市场资料,分析报告,营销环境重大变化制定应变对策,制订公司竞争策略并实施。
五、?文案管理
1.重要文件及合同(加盟、合作、采购等合同的审核与签订)。
2)?审核签发营销中心发出的文件。
六?突发事件:处理重大突发事件
工作地址

浙江雪凡妮服饰有限公司
浙江雪凡妮服饰有限公司创建于2000年8月,是以生产经营“SOFANI雪凡妮”品牌时尚女装为主的民营企业。公司现有员工500多人,以“特许经营”模式在全国各地设立了300多家连锁专卖店,拥有完整的营销网络、计算机网络和现代化的物流配送管理系统,高薪聘请国内外的设计师任首席顾问和首席设计师,引进具备21世纪国际水平的生产设备流水线;实现设计、生产、销售、终端形象等一体化的现代化管理体系;并已成功通过了ISO9000的质量管理体系认证。 “SOFANI雪凡妮”品牌形象:一个自信、独立、矜持与奔放并存的女人;品牌文化:多姿柔媚的月光文化;核心消费群:25—35岁的都市女性。公司根据品牌形象、核心、文化,针对消费群体,选用国内外的面料,时尚高雅的设计风格,款式繁多、品质优良,深受目标消费群体的青睐。 浙江雪凡妮服饰有限公司在各级领导的亲切关怀及各部门领导的大力支持下,在董事长陈海军的带领下,公司坚持主业更强,多元化更活的发展原则,企业发展态势迅猛、前景良好。     人才战略: 浙江雪凡妮服饰有限公司创建于2000年8月,是以生产经营“SOFANI雪凡妮”品牌时尚女装为主的民营企业。公司现有员工500多人,以“特许经营”模式在全国各地设立了300多家连锁专卖店,拥有完整的营销网络、计算机网络和现代化的物流配送管理系统,高薪聘请国内外的设计师任首席顾问和首席设计师,引进具备21世纪国际水平的生产设备流水线;实现设计、生产、销售、终端形象等一体化的现代化管理体系;并已成功通过了ISO9000的质量管理体系认证。 “SOFANI雪凡妮”品牌形象:一个自信、独立、矜持与奔放并存的女人;品牌文化:多姿柔媚的月光文化;核心消费群:25—35岁的都市女性。公司根据品牌形象、核心、文化,针对消费群体,选用国内外的面料,时尚高雅的设计风格,款式繁多、品质优良,深受目标消费群体的青睐。 浙江雪凡妮服饰有限公司在各级领导的亲切关怀及各部门领导的大力支持下,在董事长陈海军的带领下,公司坚持主业更强,多元化更活的发展原则,企业发展态势迅猛、前景良好。
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