1、全面负责营业部各店铺的统筹管理工作，根据公司的开店计划制定管理方案，对店铺管理进行整体规划；
2、规范店铺管理，制定店铺管理手册，保证店铺日常运营有序、规范；
3、负责制定店铺月度、年度的工作目标，并督促工作目标的实现； 
4、根据店铺的销售进行经营分析，制定店铺年度、季度、月度营销计划； 
5、明确店铺人员的工作内容、职责和权力；
6、参与店铺人员的绩效考核，提高员工工作积极性；
7、定期巡视店铺，及时发现问题并解决。