1　负责组织、指导、监督销售系统各部门负责人及其他下属开展工作；　 
2　负责制定公司销售运作系统的长期、中期、短期市场营销发展战略和销售策略、销售目标；　 
3　负责组织编制、实施公司销售运作系统中长期工作规划及年度工作计划；　 
4　负责组织制定、完善公司销售运作系统各类管理制度和工作流程，并组织实施；　 
5　审核销售运作系统各部门的销售费用，监督和控制销售成本；　 
6　负责协调销售运作系统内部及与其他相关部门的关系，保证销售运作系统业务链的率运作；　 
7　负责销售运作系统团队建设，加强系统核心人才的培养；　 
8　对直接下属个人成长及工作目标的达成负责；　 
9　负责对销售运作系统各部门负责人及其他直接下级的考核；　 
10　领导营销团队达成公司各项盈利指标。