汕头金拇指企业管理咨询机构，是一家多年来一直专注于制造企业管理研究的实践者，也是潮汕以制造型企业精益生产管理咨询为核心业务的咨询机构。 现已有辅导过苏泊尔股份（武汉）工厂；美的、格力某OEM工厂；蒙牛、伊利某OEM工厂；广东创生不锈钢；长安汽车发动机配套工厂等精益生产管理咨询成功案例。 服务方式： 顾问师通过调研诊断、现场辅导、问题分析、手把手传授等辅导方式，将的管理理念和企业的实际情况相结合，进行务实地管理辅导。 服务理念： 在与企业沟通互动中从现场发现问题症结和找到解决方案，协助客户完成自己的思考并协助落地实施，而不是空降一套华而不实的漂亮方案“强压式”推行！