1、在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并负责实施；   
2、负责按公司的营销任务，向下属各部门进行任务的分解，并经常进行调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成；   
3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案；   
4、负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，保证销售网络的健康；   
5、组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系；   
6、对下属员工据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议，调动和任免的建议；   
7、负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握市场需求和变化，日常工作中出现非正常问题，必须及时向总经理请示和汇报，做好向上向下纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作；