1、 依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。

2、 主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门管理制度，并组织实施。

3、 根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度预算，并逐月加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。

4、 主管整个销售部人员管理工作安排，负责考勤和值班安排，业务人员调派、销控管理。

5、 对销售中的项目，应根据不同的客户群体制定市场营销战略，审核，研讨，完善和批准市场发展计划，根据市场善需求的变化，进行销售目标分解，及时向相关部门反馈市场信息，修正确保销售目标完成和市场的统一发展。

6、 建立健全销售档案，定期统计销售业绩，做好销售业绩的日、周、月报工作，及时组织收取销售应收账，确保帐款的安全、到位。

7、 统筹安排好销售任务，维护好客户资源，（经销商资料、消费者资料、会员资料）并不断开发新客户。

8、 处理突发事件，参与广告、促销活动的策划工作，提出建设性的意见。

9、 完善物流管理各级的组织系统，保证产品的通畅。

10、对产品销售及销售回款负责。

11、负责本部门员工的绩效考核工作，审慎办理所属员工的考核、提拔、淘汰、奖惩等事项，并力求处理公平合理。与公司配合，组建销售团队，有计划地负责销售团队人员的培养和管理，负责企业文化和制度的传播和执行，以提高工作能力与素质。

12、承办领导交办的其事项及未尽事宜。