1、目标管理:完成该店的每日、每周、每月及年度的业绩目标;制定相应的销售计划;
2、顾客管理:对顾客的拓展、档案、稳定、定期回访、顾客投诉、需求等展开计划性的管理;
3、商品管理:监督商品的需求,有效地安排上货、补货、促销、库存控制等相关工作;
4、市场管理:对市场及竞争对手的信息进行调查,对货品需求及销售策略及时做出有效的调整;
5、人事管理:落实店内人员的招聘、培训等相关人事工作;
6、日常管理:对店铺的日常运作,如货品整理、清洁卫生、设备管理、会议管理、设计反馈等督导执行。