1、制定生产系统的工作流程、工作时间表、制度、绩效考核, 及以上项目的日常监控
2、根据公司的发展战略，做人员、资源、工作方法、管理系统的规划
3、根据公司文化和特点提供新工作方法和管理模式
4、按设计需求引导和开发面料和辅料
5、按设计需求引导和开发新技术，新供应商
6、服装和配件的开发、大货生产安排、质量监控
7、面辅料和服装测试
8、促使团队力求款式和材料方面达到佳商业化，和开发的时间控制
9、促使生产团队与设计团队沟通完成整体技术文件档案准备，并转化为合适格式供工厂使用
10、参与产品企划并在开发过程中完成企划部对每季度产品的概念需求
11、协调款式结构的设定和调整
12、有户外服装生产经验优先