岗位职责：
1、统筹生产部整个生产流程，编制生产工艺流程和作业指导书，有计划、有步骤的数据化管理各个部门的生产进度，合理调整、安排各部门的人员均衡，使生产有序进行；
2、审批和监督生产计划的实施、产品质量的控制、物料使用的控制、人员成本的控制、设备状况的控制。协调和解决各部门在生产运行中的矛盾和问题；
3、建立产品的物料控制体系。制定物料控制标准和物料流动程序，增强物料在生产使用中的透明度，降低库存量在一个合理的水平上，减少呆滞料和废料，从而达到物料成本的控制；
4、建立健全生产管理制度，加强员工思想教育，强化团队精神，在全厂开展6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检）活动，利用完善的制度和理念来指导和约束员工在作业中的行为和动作，提高了生产效率和员工的自身素质；
5、建立设备维护管理制度，定期指导、检查员工的生产操作是否规范；
6、建立生产安全制度，敦促工厂车间各有关部门，加强安全生产和意外事故的防范意识，做好防火、防盗措施；
7、建立、完善、实施生产管理文件，做好公司的文件宣传并落实；
8、保障公司安全生产，召开部门的生产会议、产前会议、早会、做好日报表、月结考核及月总结。