1、根据部门发展、人才开发的需要，建立终端《管理制度》、《工作流程》，严格贯彻执行，不断完善培训工作流程；
2、编制《终端运营手册》，并严格监督执行；
3、进行市场调研，了解其他竞争品牌的运营策略进行针对性分析，并提出或制定有竞争性的方案；
4、对店长的管理，以及根据店面的需求，做好员工的培训计划，对销售人员进行培训和指导，帮助分析、解决问题；
5、制定直营部组织系统及人员配置变动方案，开发培养销售人；
6、对货品的管理以及客户关系的维护。

面试时请您带好身份证原件、学历、学位证书原件，一寸相片3张，谢谢！