1、制定本单位工作规范、流程；
2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求，协助培训主管拟订培训计划；
3、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；
4、与相关部门配合，进行调查研究，明确培训目的；
5、进行合格岗位评审，根据评审结果安排个别培训；
6、保培训内容和培训方法符合政府有关法律法规的要求；
7、制定老员工培训计划，组织培训和考核；
8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果；
9、组织新员工的培训，考核，介绍公司基本情况；
10、管理各级培训师，对其工作方法、进程、效果进行监督、指导、评价；
11、进行部门文件管理、填表、样表下发及文件的更改；
12、文具及表格管理、填表、上报、交表、领用及核对下发；
13、部门内文件打印、保存及管理；
14、写招聘要求、发放公司简介、协助操作人员及管理人员的招聘事宜；
15、担任月刊的责任编辑、处理小组报告、布置每周的例会；
16、控制培训支出；
17、报送工资调查、人才调查的月报年报；
18、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；
19、向培训学员、员工、管理层提供培训信息和协助。