1.生产跟进

　　生产中跟进工艺标准执行化

　　生产中货期跟进及按时交付

　　生产中质量跟进及标准交付

　　生产中的突发问题分析、解决

　　2.生产管理

　　管控工厂货品外协合作

　　管控产品次品/物料次品

　　管控工厂按国标及行业质检

　　3.对接工作

　　与研发部沟通确认产前样工艺/接收大货工艺单、产前准确样

　　接收供应链管理部封样件及工艺标准文件

　　接收供应链管理部订单合同

　　及时反馈供应链管理部工厂生产配合及产能饱和度

　　与仓质检部沟通产品质检问题并进行分析解决

　　关注各销售渠道产品售后问题分析解决

　　跟进生产进度表汇总和更新

　　4.部门管理

　　品控体系制度建立/落地执行

　　部门职能/流程梳理规范

　　严格管理部门员工及自身执行品控体系及廉政制度

　　内部岗位培训和带领

　　部门kpi的制定与执行

　　组织并监督部门周工作进度及月度总结复盘工作（钉钉会议）

　　5.供应链开发

　　开发与品牌产品定位、结构相匹配的供应商

　　建立各品类供应链资源

　　建立并优化供应链管理流程（含验厂标准）

　　5.2供应链管理

　　定期收集原材料及供应链成本行情

　　合作供应链定期评级报告

　　根据评级报告提出或指导供应链改善意见

　　宣导品牌发展，品牌价值，发展方向

　　做好供应链订单分配、核价洽谈及合作签约

　　核对审批付款计划（严格按合同规定时间付款）

　　6.品质管理

　　熟知产品工艺单

　　工厂生产前召开产前会议

　　核对大货首扎样与工艺单

　　全程严格按照品控体系执行品质检验

　　督促及异常问题及时反馈

　　配发后的进度协助跟进

　　对品类要求：内衣袜子家居服优先，考虑做过80%针织以上人员