1.按照公司生产计划，组织IE部门开展产前分析、编排、模板开发、现场跟踪、测算标准工时、计算单价、预算上报后期生产各款加本成本以及工艺视频技术分析等工作；

　　2.监管审核各款各单计件单价，合理公平公证，提供相应报表给相关部门及领导 ；

　　3.协调处理技术、工艺、品质、生产的瓶颈问题；

　　4.对工厂的设计与流水线的规划改造负责；

　　5.监管、维护各项工作的落实与改善工作；

　　6.对本部门的员工绩效考核管理工作；

　　7.对相关与本部门的员工的技能培训工作开展；

　　8.汇总、分析、员工工资状况，为公司决策提供依据；

　　9.完成公司领导交办的其他任务。