1.根据公司经营计划与目标,各区域店铺月、季、年度的业绩和各货品销售量额的分析;
2.负责店铺货品售馨率、存销比、周转率等数据分析,对畅滞销款进行分析、评估,制定快速翻单或补货计划;
3.负责店铺货品规划及需求计划:货品上新、货品需求量、店铺款数、销货周期、配发量、备货量等;
4.监管店铺和仓库库存量,合理控制库存成本,提高货品周转流通和实效性;
5.统筹安排部署工作,监控部署各项工作任务和各店铺指标任务达成报表;
6.依据各货品库存及销售量,提出货品促销建议;
7.根据往年店铺货品情况,拟定货品生产采购计划(年度四季货品销售量额、产品类别等);
8.跟踪店铺月、季、年度的货品及单款货品销售量(排名),做好下期货品销售预算及跟踪统计,控制成本和降低库存率;
9.商品管理流程梳理和优化,制定操作标准;
10.做好加盟商的售后服务工作;
11.收集新品上市和竞品信息,开展市场调研,结合市场调研开展各项数据分析;
12.负责各店铺异常问题处理;
13.领导安排的其他工作事项。