1、建立健全本部门组织架构,赋予各岗位工作职责,并根据实际情况适时调整。
2、建立健全本部门各项制度及工作流程,并进行培训、宣传和督促执行。
3、负责本部门全面管理工作,组织实施有关质量管理的规定,适时向公司领导提出保证产品质量的意见和改进建议。
4、对全公司有关质量的人和事负监督、指正的责任。
5、对检验结果进行审批签字。
6、审核不合格品处理程序,跟踪所有不合格品的处理结果。
7、及时处理用户投诉的产品质量问题,并做好相关跟踪。
8、对内召开会议,会同有关部门就质量问题研究改进,并将投诉情况及处理结果书面报告公司领导。
9、定期(至少每年两次)会同生产管理部、技术研发部对公司全面质量管理进行检查,并将检查情况及时报告公司领导。
10、负责做好本部门内员工的安全教育工作,确保安全生产、安全上下班。
11、负责做好所辖人员的绩效考核,保证公平公正。
12、完成公司领导交办的其他工作事项。