1)全面负责集团品质管理中心日常工作,团队组建、优化,经营计划、绩效管理、激励、培训;
2)负责整个集团公司的品质保证体系的建立和完善。质量管理体系的建设和维护;
3)主导国家标准的制定,参加国家行业标准的修订,企业内部标准的制修订监督执行;
4)供应商评审和管控,评估和淘汰供应商,培育核心供应商;
5)优化整合odm和oem供应商,有效实施集成供应链质量监督和评估系统;
6)通过项目和流程的方式,负责五大事业部研发阶段的质量风险评估和管控;
7)与供应链系统配合,管控供应商的在制过程,确保交期和品质;
8)odm\oem\自产产品的成品质量管控;
9)处理市场投诉,维护市场品质秩序,引导消费者正确的品质观念;