1. 根据生产制造计划下发的任务组织车间生产,协调好原料、设备和人员安排,保质保量并以较优化的成本按计划完成生产任务。
2. 监督车间员工遵守安全守则、劳动工艺纪律和操作规程。
3. 监督并考核员工纪律、出勤、工作效率、质量、6S的执行情况,并实施奖惩,确保制度得到落实。
4. 掌握生产进度,合理安排加班,控制好生产成本。
5. 根据公司对设备管理要求,切实抓好设备点检、维护保养工作,并做检查确认。
6. 负责生产资产管理,做好固定资产、工装、工具等资产账实相符。
7. 负责生产物资和关键受控物料的日常管理,定期统计消耗品费用,分析制定可操作性的控制措施。
8. 及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程的突发事件。
9.协助有关部门完成客户投诉调查和产品质量问题分析。
10.寻求改进生产技术的途径,优化生产流程及工作方法减少质量风险并提高生产效能。
11.落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,定期组织教育培训、指导员工安全生产。
12. 负责生产现场的风险评估和提报。
13. 负责协调和其他部门相关的工作。