主要工作职责:
1、 体系建设:根据集团公司的决策要求,参与确认工厂组织架构以及绩效考核体制;制定工厂厂长、各部门主管和各管理岗位的绩效考核和工作职责及奖惩制度,建立健全工厂统一、的组织体系和工作体系,提升工厂团队的执行力,督促公司制订的工厂各项作业流程在工厂能够得到的执行。
2、 经营管理:负责集团工厂的经营管理工作,监督指导工厂总经理做好工厂的品质控制、交期保证、损耗控制、数据管理、效率提升及其他方面的现场管理,快速应对和解决过程中出现的任何问题。确保工厂通过各项社会责任验厂,确保公司业务的正常发展。
3、 生产计划管理:监督管理工厂生产计划统筹工作,从生产规划、人员、设备、物料等方面着手,提高生产计划的准确率以及货期交付率。
4、 品质、技术管理:提升工厂品质,对出现的品质事故,要亲自带领品管责任人认真总结,给出的改善方法,杜绝类似事故再次发生,减少公司的品质损失。努力推进公司“生产效率九步曲”的规范要求。
5、 费用管理:做好工厂的预算、费用控制以及盈亏平衡
6、 信息化建设:协调IT部门,持续优化供应链和生产系统的信息化建设
7、 企业文化:引导工厂管理层正确的价值观及工作方法,发现不良现象必须及时纠正。强化企业文化深入人心。
8、对于集团生产经营效果负责