北京奥凯隆服装服饰有限公司。
生产部经理岗位说明书。

岗位名称 生产部经理 
岗位编号 003
所在部门 生产部 
岗位定员 1人
直接上级 总经理 
核 准 人 
直接下级 裁剪主管、车间主任 
薪酬类型 月薪+绩效薪金
晋升方向 晋升去向： 副总经理　　 
来源：车间主任 
执行日期 2009年6月
本 职：全面负责生产部的生产管理，主持生产车间的日常事务，指挥生产车间各个部门的工作，保证缝纫
车间、裁剪、后道和成品库的整体工作协调一致，使工厂成为一个有机的整体，保证工厂健康正常的运转。

生产部经理的具体工作职责：

职责一 
职责表述：负责生产部的整体运营。
工作内容：
1、负责分管部门各岗位员工的使用管理和工作考评；负责进行质量意识教育和技术操作指导；
2、负责生产车间各个环节的调度指挥，对整个生产过程进行有效的控制，落实质量标准，
保证生产任务按通知单要求的时间完工。

职责二 
职责表述：负责具体下达生产通知单（下达生产通知单的依据）。
工作内容：
1、根据库存情况下达生产通知单；
2、根据销售部门提供的销售日报下达生产通知单；
3、根据往年经验和上级年度的销售数据下达生产通知单；
4、根据库房布料的存储情况下达生产通知单。

职责三 
职责表述：负责具体下达生产通知单（下达生产通知单的要求：）。
工作内容：
1、根据生产通知单的格式逐项填写产品的封号、色号、规格、完工日期和备注的各项要求；
2、下达生产通知单应字迹清楚，不能使用铅笔，不得涂改；
3、生产通知单一式四联，辅料库、裁剪、缝纫车间各一联，生产部留底备查一联；
4、生产通知单必须有生产部经理的签字和下达通知单的日期；
5、生产通知单的下达，必须依据缓紧的原则，长线和短线相结合的原则，有计划安排生产，
使生产在有序、可控制的状态下进行；
6、生产通知单的下达，在时间上要有弹性，要给插单留有余地。

职责四 
职责表述：生产部的日常管理工作。
工作内容：
1、生产部经理必须利用50%以上的工作时间在车间进行巡视，检查生产进度，检查产品质量，检查劳动纪律，及时解决生产过程中的实际问题，真正做到对生产过程有效的控制；
2、负责定期召开生产调度会。参加人员：缝纫、裁剪、后道车间主任，车间半检、成品库
主管、质检部总检、技术部版师、材料库主管；
3、会议内容：
1）通报生产进度；
2）提出生产过程中存在的质量问题；
3）指出质量问题的原因和出在哪个部门；
4）会诊拿出解决问题的方法；
5）检查上期通报会的落实情况；
4、负责对半检和总检检验过的产品进行抽查，监督检查半检和总检的工作质量；解决半检
和质检部总检在质量报告上提出的质量问题。

职责五 
职责表述：衡量生产部经理工作绩效的标准。
工作内容：
1、产品质量逐渐提高，达到同类产品中较高的质量水平；
2、生产质量明显提高，或保持在一个较高的水平上；
3、生产效率和工作效率明显提高；
4、员工队伍稳定，质量意识不断加强，技术能力不断提高，生产人员的脱退率低于20%以下。

职责六 
职责表述：和其他部门的协作。
工作内容：
1、协助技术部制定相关生产工艺；
2、完成总经理下达的其他任务。

职责七 
职责表述：组织、参加公司的各项会议。
工作内容：
1、组织生产部每天班前生产调度会；
2、主持召开生产部定期会议，强调生产安全，分配生产任务；
3、积极参加公司中高层管理月度会议。

权限：
1、部门内部事务决策权。
2、部门内管理制度的执行权，文件的签署权。
3、权限内的生产指挥权。
4、车间工人的调配权。
5、生产质量规范的执行权。
6、生产工艺改进的建议权。
7、对本部门工作有检查权。
8、本部门人员3天内请假的批准权。

任职资格：（以岗位的实际要求为标准）
1、学历/：中专及以上学历，服装生产及相关；
2、相关知识与技能：熟悉中式服装生产流程；
3、相关履历：从事本行业工作五年以上，三年以上生产车间管理经验；
4、综合素质：组织计划能力，沟通协调能力；
5、性格潜质：周密、细致、有序、果决。