1参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息
2依据公司年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力规划目标及行政后勤管理目标的达成。
3依据公司年度经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司岗位定岗，定员，定编，进行职位分析与岗位描述 ，明确岗位权责及岗位任职资格要求
4主导全公司目标管理绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系，与财务部门及相关职能部门对各部门各岗位个员工的工作量化考核，督导人力资源专员及时搜几个部门及各岗位与目标管理绩效考核的相关年季月周日度爆表等。建立并执行公司的薪资，福利制度
5;依公司发展战略人力需求，开发短中长期人力资源，合理调配公司的人力资源
6建立规范的招聘系统，并实施各类管理，技术人员的招聘工作
7建立并实施培训系统及编制，实施年度培训计划，协助帮助员工建立职业生涯规划
8人事政策制定与修改，人事规章制度的规划制定，修改，使员工的管理有章可寻。
9处理劳资纠纷及员工投诉等相关的人力资源问题